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人才理想

公司的人才是企业成功的基础，他们的勤恳和智慧决定了企业的性命力

人才造就

对峙内部造就与表部引进相结合。

加大公司内部沉点岗位人员的培训力度，注沉治理和专业能力的造就，使现有人员从专业型人才向专家型人才转变。

造订美满的人力资源系统，引进适合企业发展必要的高 级技术人员、高 级治理人员和复合型人才。

人才激励

针对分歧对象的人才采取分歧的查核和激励机造，创造一个凝聚人才、激励人才、留住人才、激励人才的机造和环境

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